リスク管理
基本方針
当行グループはリスク管理をマテリアリティに基づく経営を実践していくうえでの土台となる重要な基盤と位置付けています。個別および総体としてリスクの適切な把握・管理をする体制の整備や、リスクカテゴリー毎に定める規定に基づく適切で規律ある管理を通じて、リスク管理の高度化を図っています。
経営資源の効率的な管理活用と健全なリスクテイクを通じ、持続的かつ安定的な収益の積み上げ、自己資本充実と企業成長の実現を基本方針として、当行グループの経営理念「新たな金融の付加価値を創造し、社会の発展に貢献する」を実現していきます。
管理体制
リスク管理体制は、社外取締役が過半数を占める取締役会およびリスクガバナンス委員会による監督と、マネジメントコミッティーやマネジメントコミッティーから権限委譲された各種委員会による執行に大別されます。マネジメントコミッティーおよび各種委員会は、投融資の取り組みやお客さまへのサービスの提供ならびに業務運営に際して発生する様々なリスクについて、多面的に分析・検討します。また、各リスク管理部署は、定期的および必要に応じて、当行グループにおけるリスクの状況に関するモニタリングを行い、その結果をマネジメントコミッティーや各種委員会に報告する等、機動的かつ適切なリスク管理を行っています。
更にリスクの状況は取締役会およびリスクガバナンス委員会に、定期的および必要に応じて随時報告され、リスク管理の適切性や実効性が審議されることでリスクガバナンスの有効性を確保しています。
リスク管理体制
トップリスク
当行グループは、以下のトップリスクを踏まえて、リスクアペタイト・フレームワークや業務運営計画策定の議論を行い、リスク管理の高度化に取り組んでいます。
- 与信費用の増加
- 調達の不安定化
- 保有有価証券の評価損益の悪化
- サイバー攻撃による損害
- システム障害による損害
- 金融犯罪への対応不備
- 内部不正・不祥事リスク
- 大規模災害等の危機発生
- 社会構造・産業構造の変化に伴う競争力の低下
- 人材リソースのサステナビリティ
トップリスクの詳細は統合報告書 2026 資料編 P14をご参照ください。